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懂激励：不会带团队，你就只能干到死！

作者：赵伟

字数：11.9万字

状态：连载中

11.9万字 | 连载中

最新章节：附录

最后更新：2018-01-09 00:23:46

最新章节：附录

简介：MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！...
《懂激励：不会带团队，你就只能干到死！》是赵伟精心创作的都市类小说。

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懂激励：不会带团队，你就只能干到死！最新章节（2018-01-09 00:23:46更新）: 附录; ◎ 反激励起到正效果; ◎ 激励之前先成为员工的朋友; ◎ 将企业的命运交到员工手里; ◎ 给发动机加点油; 第八章激励的终极目标; ◎ 一刀切的激励方式不可取; ◎ 激励不代表奖励
懂激励：不会带团队，你就只能干到死！全部章节目录: 导语; 前言; 第一章; ◎ 激励彻底解决问题的人; ◎ 激励敢于冒险的人; ◎ 激励善于创新的人; ◎ 激励果断行动的人; ◎ 激励化繁为简的人; ◎ 激励默默无闻有效行动的人; ◎ 激励高质量工作的人; ◎ 激励忠于企业的人; ◎ 激励重视团队的人; 第二章揭秘各类员工的激励点; ◎ 付出型员工追求空间; ◎ 成就型员工追求肯定; ◎ 完美型员工追求进步; ◎ 忠诚型员工追求信任; ◎ 活跃型员工追求快乐; ◎ 领袖型员工追求权力; 第三章八种基本激励法; ◎ 目标激励; ◎ 薪酬激励; ◎ 授权激励; ◎ 竞争激励; ◎ 成就激励; ◎ 情感激励; ◎ 赞美激励; 第四章公司价值观与激励机制并轨; ◎ 创意型企业的激励机制; ◎ 劳动密集型企业的激励机制; ◎ 人力资本密集型企业的激励机制; ◎ 创业型企业的激励机制; 第五章领导在激励机制中的定位; ◎ 善于讲故事的领导; ◎ 让激励如阳光般洒到每个人身上; ◎ 领导的角色定位和扮演; ◎ 领导如何建立高效的激励机制; 第六章解决年终奖难题; ◎ 怎样发好年终奖; ◎ 不同阶层的年终奖应该怎么发; ◎ 年终奖优缺点分析; ◎ 避开年终奖的误区; ◎ 解决领了年终奖就跳槽的问题; 第七章九个激励禁区; ◎ 激励员工要注意沟通方式; ◎ 激励不可建立在说大话的基础上; ◎ 激励不能像风吹过就算了; ◎ 激励的方向要符合大部分人的目标; ◎ 正面激励也要拿捏好尺度; ◎ 激励不代表奖励; ◎ 一刀切的激励方式不可取; 第八章激励的终极目标; ◎ 给发动机加点油; ◎ 将企业的命运交到员工手里; ◎ 激励之前先成为员工的朋友; ◎ 反激励起到正效果; 附录
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